从“能不能上线”到“能不能产生经营价值”
我们把智能排产、交付预警、库存协同和数据治理放在同一套项目管理框架下,帮助企业在可控风险内完成试点、验收和规模化。
- 立项前提供 ROI 测算、数据缺口和集成复杂度评估
- 实施中明确系统接口、数据质量、验收 KPI 与责任人
- 上线后以准交率、计划达成率、异常响应等指标复盘
璇玑智链以 AI-MOM 为核心产品,连接企业客户、FDE 现场交付工程师与 OPC 区域伙伴,把 MOM 平台、数据治理、系统集成和实施保障做成可验收的企业级服务。
我们把智能排产、交付预警、库存协同和数据治理放在同一套项目管理框架下,帮助企业在可控风险内完成试点、验收和规模化。
我们为伙伴提供认证路径、交付工具包、服务包与机会匹配机制,帮助区域服务能力形成品牌背书、项目收入和长期客户关系。
团队来自上海交通大学工业工程专业,具备工业工程与数智化理论基础,擅长把生产计划、系统集成、数据治理和运营指标落到实际管理场景。
不再用口号描述实施路径,而是用交付物、验收标准和协作责任管理项目风险
确认业务目标、系统边界、数据基础、产线复杂度和预算区间,避免一开始就进入无边界定制。
打通 ERP/MES/WMS/IoT 的关键字段,建立订单、工序、库存、设备与质量的可信数据模型。
围绕核心产线或关键订单上线排产、预警与执行反馈,让计划员、班组长与管理层形成共同视图。
通过运维 SLA、月度复盘和伙伴服务机制,把试点成果扩展到更多车间、产品族或区域工厂。
核心数据可留在企业本地,云端负责模型版本与算法编排,边缘节点保障现场连续运行
PC / 平板 / 手机 — 计划员、班组长、管理层
本地接入节点 — 设备采集、缓存、断点续传
插件服务、算法编排、版本管理
ERP / MES / WMS / CRM / IoT 集成
我们提供标准、工具和项目机会,伙伴提供行业资源、区域触达和现场交付能力
申请评估、线上课程、实操考试、项目跟交付与年度续证,形成明确的能力等级。
预诊断、数据接入、排产试点、培训运维、复盘优化等服务包具备清晰交付物。
提供调研提纲、字段模板、验收表、培训课件与复盘模板,统一平台服务质量。
按地区、行业经验、等级、档期和客户评价匹配项目机会,沉淀长期可信度。